Strategische personeelsplanning
in de zorg
ZorgFormat 4.0
De medewerker centraal
Om snel een beeld te krijgen van wat ZorgFormat voor u kan betekenen kunt u hier klikken. In een korte animatie worden urgentie en een deel van de werkwijze getoond.
De planning van personeel in de zorg is een belangrijk maatschappelijk thema. Het aantal factoren wat van invloed is op de planning is groot. We noemen er een paar:
De veranderende zorgvraag
De arbeidsmarkt
Functie-opbouw in uw organisatie
Eisen die we stellen aan goede zorgverlening
Met ZorgFormat kunt u een duidelijk beeld krijgen van de gewenste formatie-opbouw, voor vandaag en voor de toekomst.
Op de site vertellen we u hoe u dat kunt doen, welke routes er mogelijk zijn en waar u de accenten kunt leggen.
Een paar uitgangspunten;
Stip op de horizon.
Voor de meeste organisaties is het van belang om een goed beeld van de huidige stand van zaken te krijgen en toe te werken naar het gewenste beeld. In het starttraject wordt eerst stil gestaan bij alle van belang zijnde strategische (welke stip op de horizon?), tactische (hoe wordt er gecommuniceerd en gewerkt aan draagvlak voor keuzes?) en operationele (welke praktische problemen moeten worden opgelost?) keuzes. We doen dat middels een quick scan.
‘De medewerker centraal’: de medewerker in haar/zijn kracht laten komen. De medewerker is de schakel tussen de missie/visie en de cliënt/bewoner/patiënt. Wat is er organisatorisch nodig opdat de juiste medewerker op het juiste moment op de juiste plaats is?
Medewerkers boeien en binden. Wat is er qua scholing, groeikansen en werkomstandigheden nodig om de medewerker te binden?
Verder kijken. Uitkomsten van formatieopbouw op bepaalde werkeenheden leidt tot discussie binnen andere werkeenheden. Het isolement van bepaalde werkeenheden kan worden doorbroken waardoor vernieuwing tot de mogelijkheden behoort.
De Stip op uw Horizon
VANUIT UW VISIE EN MISSIE NAAR BELEID:
DOELEN EN MIDDELEN.
DE ONMISBARE SCHAKEL:
UW MEDEWERKERS.
